26 и 27 октября состоялся XV Всероссийский саммит «Корпоративные закупки-2023». Событие прошло в историческом месте - отеле Хилтон Москва Ленинградская.
Стратегическим партнером саммита, как и в прошлые годы, выступила компания B2B-Center. В качестве партнеров мероприятие так же поддержали Северсталь-Центр Единого Сервиса, БТФ-Холдинг и ТД Электротехмонтаж, а экспо-партнером стал Яндекс Go для бизнеса.
В саммите приняли участие более 150 человек. Спикеры и участники обсуждали итоги уходящего года, говорили о трендах, рисках и прогнозах наступающего 2024 года, уделили большое внимание теме цифровизации закупочных процессов, кадровым и другим актуальным вопросам.
Первая сессия насыщенной деловой программы называлась «Два года под санкциями спустя. Как трансформируется система закупок, чтобы соответствовать новым требованиям». Она открылась дискуссией, в фокусе обсуждения стали ориентиры 2024 года. Спикеры отметили тенденции, которые придется брать в расчет при принятии решений, – это нестабильность рубля, непредсказуемость геополитической ситуации и возможные изменения законодательства. Операционный директор компании «Мустанг технологии кормления» Алиса Ярох подчеркнула важность соблюдения поставщиками регламента качества продукции.
Спикеры саммита предоставили аудитории свои уникальные кейсы, продемонстрировали разные подходы к решению задач. Сергей Абрамов директор по закупкам SN GOLD MINING считает, например, что инновационных инструментов в сфере закупок нет, они все известны и описаны в концепции «Шахматная доска закупок A.T. Kearney».
Директор департамента закупок Металлоинвест Алексей Лунев напротив, делится опытом применения именно нестандартных закупочных инструментов, таких, как проведение аукционов: голландского, японского. Экономические эффекты от использования нестандартных процедур в 2023 году принесли компании более 1 млрд рублей экономии.
Вызвала интерес участников тема запасов и хранения. Наталья Сунцова, директор по закупкам Первой грузовой компании, поделилась с секретами диагностики узких мест в процессе управления запасами.
Во второй сессии «Как меняется стратегия взаимодействия с поставщиками в обновленной экономической реальности» активно обсуждались вопросы взаимодействия с поставщиками. С докладами выступили Полина Поспелова, руководитель отдела непрямых закупок Иль де Боте, Юрий Доморацкий, руководитель направления Дирекции по работе с поставщиками и органами власти, ИНТЕР РАО и другие. Также коснулись вопросов преодоления кадрового голода –где найти квалифицированных специалистов, как быстро обучить сотрудников, замотивировать команду, что вообще происходит на рынке труда.
Василина Суслова, директор по закупкам и устойчивому развитию AB INBEV EFES поделилась опытом адаптации команды закупок в условиях санкционного давления. Зажгло интерес аудитории и яркое выступление Инессы Малюгиной, заместителя директора по снабжению и логистике завода ГОРЭЛТЕХ, о материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Владимир Корчененков, отметил, что необходимо привлекать молодые кадры и взращивать внутри компании.
В третьей сессии «Digital трансформация сферы закупок – как избежать встречи с цифровым Левиафаном?» во главу угла были поставлены темы цифровизации и автоматизации закупочных процессов. Дмитрий Гвозданный, руководитель цифровых проектов закупок ГК Самолёт, считает необходимым долгосрочное планирование и моделирование всевозможных ситуаций на годы вперед, применяя возможности искусственного интеллекта. Поделились опытом и инсайтами спикеры компаний ЭТМ, БФТ-Холдинг, Северсталь, SEGEZHA GROUP. Рассматривались задачи: как проводить автоматизацию, как с её помощью повысить качество бизнес-процессов, как применять искусственный интеллект и возможности взаимодействия с маркетплейсами.
Финальный блок обсуждения состоялся в четвертой сессии саммита «География поставок - 2023-2024». Здесь спикеры предлагали свои ответы на такие вопросы: как минимизировать риски и издержки, как найти надежного поставщика, сократить сроки поставок, какие новые сложности ожидать при работе с европейскими и не только, поставщиками. Владислав Донченко, заместитель председателя правового комитета Ассоциации экспортеров и импортеров, сделал экспертный обзор, рассказав участникам, какие нюансы нужно учитывать при проведении международных расчетов с поставщиками в условиях санкций.
Участники саммита провели мозговой штурм для решения самых сложных задач, стоящих сейчас перед закупщиками. Были созданы рабочие группы, в которых участники смогли поделиться итогами поиска аналогов, опытом работы на дружественных территориях, путями снижения рисков при параллельном импорте.
Кроме деловой программы, участников саммита ждали розыгрыши с призами, викторина и экскурсия по гостинице Хилтон Ленинградская.
Торжественная часть саммита «Корпоративные закупки 2023» завершилась церемонией награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок». 180 независимых экспертов оценивали проекты российских компаний, предоставленных на конкурс, и отобрали лучших. В номинации «Экономическая эффективность закупочных процессов» победила компания СПАО Ингосстрах, в номинации «Лидер импортозамещения» оказалось два лидера - агрохолдинг Степь и Зарубежнефть, «Лучший кейс в области кризисного управления» достался DODO BRANDS, «Лидерами диджитализации закупочных процессов» стали t+ group и ГК Фосагро, за «Лучший проект модернизации бизнес-процессов в закупках» награждена ГК Самолёт, за «Развитие потенциала команды» - ТАТНЕФТЬ, «Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса» у ИНТЕР РАО и Алкогольная сибирская группа, победитель номинации - «Лучшая система работы с поставщиками» - SLK Cement. Наталья Сунцова получила высокую награду «Профессионал конкурентных закупок» и впервые в истории премии обладателями Гран-При стали две команды - компании Металлоинвест и Северсталь.
